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核心要点（3条）

• 卖的是成品结果（如结好的账）而非工具，对照人工事务所来定价。
• 真正护城河是垂直细分的规则书与责任承担，不是人人可用的大模型。
• 先为五家客户手工交付并记下每个错误，然后再固化成产品化流程。