返回 DailyYouTube2026年9月13日视频时长:45:38

AI 让作弊变得容易:如何反过来让孩子更聪明|Sue Khim

AI Makes Cheating Easy. Here’s How It Can Make Kids Smarter Instead | Sue Khim

PYPeter Yang

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课堂互动与个人练习承担不同任务

查看原文 07:09

在与 Peter Yang 的对话中,Brilliant 联合创始人 Sue Khim 讨论了怎样用 AI 帮助学生学习,而不是替他们完成学习。访谈从一次辅导实例,进入背后的产品机制,以及团队希望衡量的结果。

Khim 重视课堂里人与人能一起完成的事:同伴互相学习,以及老师用热情带动群体。与此相对,在大班里给每个学生提供个性化练习和反馈,是另一项困难。

她认为,软件可以降低某些个人辅导的获取门槛,并在学生操作时调整图形交互。这是她看到的产品机会,同时保留了老师和同伴的独特价值,并不等于所有教育功能都应由软件替代。

给出解释,也可能拿走学生自己的工作

查看原文 09:58

Khim 用健身作类比:用 AI 跳过学习,好比带机械臂替自己举重量。她希望家教的智能用来保护学生自己思考的时间。

在一段真实辅导回放中,学生通过给图形的一部分涂色学习分数。误解在于,不同形状的小块,并不代表相同的量。Khim 不希望家教直接给答案,甚至不希望马上说出成年人觉得显然的解释。

她认为,解释可能让人感觉理解了,却没有让学生自己发现关键。家教因此尝试让学生继续探索,为什么原答案不对。出于隐私原因,片中没有分享语音互动,所以可见回放并不是双方所有发言的完整记录。

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11:56 的原视频回放展示同一图形中不同大小的部分;本文没有重建未公开的语音。

有效困难需要节奏和判断

查看原文 13:52

保护努力,不等于无限期放任学生卡住。Khim 介绍了非 AI 部分的节奏、反馈和提示设计,以及家教对下一步的判断。

错误是小失误,还是更深的概念误解?现在应该给提示、简化问题,还是请学生画出来?是否应该再让学生尝试一分钟?需要平衡的是有用的努力,与挫败到彻底离开的风险。

她说产品仍处于早期,这种判断也是正在积极改进的部分。直接给答案,可能让短期互动指标更好,但团队声明的优先事项是让学生坚持困难、思考得更好。这要求超出对完成互动数量的追求。

人设计教学顺序,AI 负责实现

查看原文 18:05

Khim 展示了一位学习设计师为坐标平面课程画的草稿。人决定教学主线、问题及其顺序,AI 帮助把设计做出来。

她说,尝试让模型生成完整学习体验时,结果可能看起来几乎正确,却达不到优秀老师安排顺序的水平。学生感受到的是混乱教学与挫败。即使其他部分很出色,模型不擅长的那项任务也可能破坏整套体验。

她的理解是,AI 可以很好地处理工作流程中间的一段。团队仍要选择哪些规划和验证由人参与。在这个例子里,课程工艺是实施时要遵守的条件,而不是语言流畅就会自动带来的东西。

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18:30 的原视频演示说明了人工设计课程、由 AI 实现的区别。

模型的接口,也要像学生界面一样认真设计

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学生看到的界面应清晰、好用,但智能体也需要适合产品的工具。Khim 描述了一套可组合的基础组件,模型可以通过各自接口创建题目、标注问题、突出显示内容,或提出小问题。

智能体可以把设计师草稿、工程师的绘图模块和学习团队规则组合起来,不必从零发明完整交互活动,以及所有辅导方式。

这种结构提供了依托,也限制了模型需要搜索的空间。Khim 将其与延迟、准确性和可靠性联系起来:模型根据学生输入推理下一步,但在准备好的组件和结构中操作。

内部工作也需要可用的智能体接口

查看原文 26:19

同样的思路也改变团队工作。负责某个领域的人,要让专业知识、工具和文档便于使用智能体的同事获取。新员工应当能利用组织已有的经验。

Khim 将其描述为,从制造一件东西,转向改善制造东西的系统。她希望新人能够找到可靠信息、做出有效改变,而不必反复重建全部背景。

入职理念仍然是边做边学。技术人员和学习设计师要让工具链运行起来,走完一次面向用户的变更。她把第一天就产生影响作为团队努力的方向,并没有保证每位新人都能完美做到。

质量检查包含人工审阅与真实学生

查看原文 29:46

基础组件有多个维度的评估,包括正确性、物理行为、视觉重叠和点击目标大小。Khim 也表示,发布的内容会经过多位人类审阅者,以学习设计师的工艺和判断衡量。

合成学生会走困难或失败路径,让团队观察家教应对是否合理。这些检查帮助在逐步放量之前发现严重问题。

她明确说,这不能替代真实学生数据。观察实际辅导、看到大量学生怎样卡在同一个概念上,会更充分地揭示如何教学。合成路径是额外检查,并不是已经证明可以取代真实学习观察的方法。

衡量学生之后还会不会做

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被问到怎样平衡难度和完成率时,Khim 说完成率不是他们追求的结果。团队从一章结束时学生应该能做什么倒推,再评估那项能力。

如果学生已经掌握,少完成几个细步骤可能反而更好。如果正在挣扎,回到更早的前置知识,也可能比完成当前课程更有用。

问题还延伸到今天之后:一周或一个月后,学生还会不会做?学习时长和完成数量都可能增加,却没回答这个问题。评估需要区分表面进度与保留下来的能力。

作业被解出来,不等于学生学会了

查看原文 34:54

Khim 对产品持久优势的看法,也建立在这个结果上。有用的数据包括真实误解、错误、注意力,以及哪些干预真正帮助学生学习。

答案机器的一次互动,可能只揭示作业上有什么,却不告诉你学生之后懂不懂。这一区别决定了团队想用什么反馈来改进家教。

对话也谈到激励。如果显眼目标只是交一张正确答题纸换分数,学生就有理由寻找最短路径。Khim 主张把练习和评估重新对齐到任务原本想建立的能力。这是她的教育观点,并不是对所有学校作业评分方式的通用描述。

帮孩子体验困难值得投入

查看原文 39:21

谈到自己的年幼孩子,Khim 关注注意力、专注,以及沉浸于兴趣的空间。活动不必是数学,也可以是建造、国际象棋、攀爬架或魔术。

Peter Yang 提到,孩子喜欢制作游戏,却会因错误而灰心。Khim 将节奏合适的学习比作游戏中的困难跳跃:需要反复尝试,但又让人愿意再试一次。

她描述的目标是,愿意面对陌生问题,并发现努力可以让人满足。访谈当时,她说明 Brilliant 面向初高中学习者,虽然双方作为父母,也谈到了更年幼的孩子。

本文整理自 Peter Yang 与 Sue Khim 的访谈《AI Makes Cheating Easy. Here’s How It Can Make Kids Smarter Instead》。产品说法与教学选择均归属于对话;赞助内容及未经独立核验的全国考试趋势说法已省略。